Un accompagnement dimensionné à vos besoins
Vous n’avez pas nécessairement besoin d’une fonction RH à temps plein. Vous avez besoin que les bons sujets soient pris en charge, avec un périmètre et un rythme adaptés.
Je vous propose trois façons de travailler ensemble.
Bloc de méthode
Comprendre votre situation → Définir les priorités → Mettre en œuvre → Suivre et ajuster
Avant le démarrage, vous disposez d’une proposition précisant le contenu de l’intervention, les livrables, le budget et les conditions de réalisation.
Diagnostic RH et plan d’action
Pour savoir par où commencer.
Vous souhaitez faire le point sur votre organisation, comprendre les difficultés rencontrées ou identifier vos priorités.
À partir d’échanges et d’une revue ciblée de vos pratiques et documents, je vous remets une synthèse des constats et un plan d’action hiérarchisé.
Livrables : constats, priorités et étapes proposées.
Mission ciblée ou projet de structuration
Un recrutement, un parcours d’intégration, une organisation à clarifier, des outils de suivi à créer ou un manager à accompagner.
Nous définissons ensemble l’objectif, les livrables, les interlocuteurs et le calendrier. J’interviens sur le périmètre convenu et organise le suivi jusqu’à la clôture de la mission.
Livrables : définis dans la proposition selon le projet.
DRH externalisée à temps partagé
Pour disposer d’un relais régulier auprès de la direction.
Je vous accompagne dans la durée pour suivre les priorités RH, préparer les décisions, coordonner les actions et soutenir vos managers.
Le rythme d’intervention est défini selon la charge réelle, les ressources déjà présentes et les sujets à traiter.
Cadre : temps prévu, périmètre, modalités d’échange et points de suivi définis ensemble.